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      操作系統(tǒng)生態(tài)戰(zhàn)爭(zhēng):PC到智能手機(jī),各自成就一個(gè)時(shí)代的英豪

      2019-11-28 14:12:20
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      從微軟蘋(píng)果爭(zhēng)奪PC生態(tài),到安卓iOS搶走微軟輝煌,你來(lái)我往之間,可以為軟件生態(tài)的構(gòu)建總結(jié)四大規(guī)律:國(guó)家意志支持,牢牢抓住生態(tài),把握硬件升級(jí),持之以恒堅(jiān)持。

      衣公子的劍——做愛(ài)讀的商業(yè)評(píng)論

      最近兩年,中國(guó)產(chǎn)業(yè)界最大的悲傷是這四個(gè)字——“缺芯少魂”。

      巧合的是,芯(集成電路)和魂(操作系統(tǒng))有一個(gè)共同的起源地——貝爾實(shí)驗(yàn)室(Bell Laboratories)。

      曾經(jīng),貝爾實(shí)驗(yàn)室完全是一個(gè)神奇的存在。這里不光發(fā)明了太陽(yáng)能電池、激光、發(fā)光二極管、數(shù)字交換機(jī)、通信衛(wèi)星、仿真語(yǔ)言、有聲電影、立體聲錄音。1947年,威廉·肖克利發(fā)明晶體管,以此為開(kāi)端,開(kāi)啟人類(lèi)浩浩蕩蕩的集成電路70年。1970年,貝爾實(shí)驗(yàn)室誕生了人類(lèi)第一個(gè)操作系統(tǒng)——Unix,這背后更是一個(gè)傳奇故事。

      一天,肯·湯普遜(Ken Thompson)想玩自己開(kāi)發(fā)的小游戲“Space Game”。當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)還是科研機(jī)器,在實(shí)驗(yàn)室很搶手,能供他使用的只有角落里的一臺(tái)陳舊的PDP-7。而且這臺(tái)PDP-7沒(méi)有操作系統(tǒng),游戲需要重寫(xiě)。同事Dennis Ritchie決定幫助他,兩人不光開(kāi)發(fā)出了人類(lèi)的第一款計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)——Unix。而且,為了幫助Unix更好地迭代,他們還改進(jìn)了編程語(yǔ)言,這項(xiàng)“順帶”的發(fā)明,就是后來(lái)大名鼎鼎的C語(yǔ)言

      Ken Thompson 和 Dennis Ritchie

      這該死的生活,總是讓弱者覺(jué)得無(wú)奈,讓強(qiáng)者覺(jué)得無(wú)聊。

      貝爾實(shí)驗(yàn)室里一次童心大發(fā),就為時(shí)代造出了兩個(gè)開(kāi)天辟地的創(chuàng)舉:

      1)C語(yǔ)言的出現(xiàn)催生了這個(gè)星球上一個(gè)叫做“程序員”的奇怪物種——他們身材飽滿、目光如炬,對(duì)于衣食住行吃喝拉撒,回答總是“隨便”,卻常常為“誰(shuí)是世界上最偉大的語(yǔ)言”拍案而起大打出手。

      2)操作系統(tǒng)(Operating System)將在之后的人類(lèi)信息革命中扮演底層基礎(chǔ)。它既是游戲規(guī)則的制定者,也是信息商業(yè)中的裁判員。當(dāng)它的重要性被認(rèn)知,全球?qū)⒈l(fā)一場(chǎng)又一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。

      01 蓋茨和喬布斯:一生的對(duì)手

      22歲的喬布斯(Steve Jobs)是個(gè)嚴(yán)格的果蔬主義者,異常消瘦,每周只洗一次澡。在這家由他創(chuàng)立的叫做蘋(píng)果(Apple)的公司,壓力大的時(shí)候,他把自己的腳泡到馬桶里。

      這一年,Apple II一經(jīng)發(fā)布就取得轟動(dòng)。

      在此之前,計(jì)算機(jī)是十足的龐然大物。人類(lèi)第一臺(tái)計(jì)算機(jī)ENIAC,占地150平方米,重達(dá)30噸,耗電功率約150千瓦。人類(lèi)對(duì)于計(jì)算機(jī)未來(lái)的設(shè)想僅僅是服務(wù)科研。1964年作為計(jì)算機(jī)行業(yè)最早的從業(yè)者IBM的CEO小托馬斯·沃森(Thomas Watson Jr.)說(shuō)過(guò),全世界只需要6臺(tái)計(jì)算機(jī)就足夠了。

      1977年是喬布斯第一次改變世界,Apple II單槍匹馬開(kāi)創(chuàng)了個(gè)人電腦產(chǎn)業(yè)(Personal Computer,簡(jiǎn)稱PC)。

      當(dāng)然最主要的功勞要記在蘋(píng)果的聯(lián)合創(chuàng)始人Steve Wozniak身上,他不光承擔(dān)了電路板的設(shè)計(jì)和制作,還自己編寫(xiě)了操作軟件。喬布斯對(duì)產(chǎn)品的貢獻(xiàn)僅僅是設(shè)計(jì)了一個(gè)漂亮的發(fā)泡成型的塑料箱外殼。

      6臺(tái)計(jì)算機(jī)就能服務(wù)全世界?顯然這是一個(gè)愚蠢的預(yù)測(cè),IBM知錯(cuò)就改,緊隨Apple殺向PC市場(chǎng)。憑借產(chǎn)業(yè)積累,IBM PC萬(wàn)事俱備,唯獨(dú)缺一個(gè)操作系統(tǒng)。Unix當(dāng)然是首選,但是誕生在“計(jì)算機(jī)是體型龐大的科研機(jī)器”的思維中,Unix的售價(jià)異常昂貴。坐擁貝爾實(shí)驗(yàn)室的AT&T公司,對(duì)于未來(lái)異常的短視,從而成就了一名哈佛輟學(xué)生的命運(yùn),也為喬布斯送來(lái)了他一生的對(duì)手。

      在此之前,27歲的比爾·蓋茨(Bill Gates)沒(méi)有寫(xiě)過(guò)操作系統(tǒng),只是憑借BASIC和IBM打起交道,當(dāng)聽(tīng)聞后者的新產(chǎn)品需要操作系統(tǒng),微軟收購(gòu)了一家企業(yè),以旗下的Dos操作系統(tǒng)做起了IBM的生意。

      IBM發(fā)布PC那一天,比爾·蓋茨正好在蘋(píng)果開(kāi)會(huì)。蘋(píng)果并沒(méi)有重視這個(gè)對(duì)手,幾周后在《華爾街日?qǐng)?bào)》這樣刊登廣告:歡迎IBM,真的 (Welcome, IBM. Seriously. )

      蘋(píng)果很自信,但是打臉也啪啪響。事實(shí)是,IBM憑借強(qiáng)大的供應(yīng)鏈能力,很快擊潰Apple。1982年:Apple II的銷(xiāo)量為27.9萬(wàn)臺(tái),IBM PC 24萬(wàn)臺(tái)。1983年:Apple II銷(xiāo)量42萬(wàn)臺(tái),IBM PC 130萬(wàn)臺(tái)。

      這并不是一場(chǎng)值得大書(shū)特書(shū)的對(duì)決。簡(jiǎn)而言之,Apple發(fā)現(xiàn)了一片綠洲,搖旗吶喊,聞?dòng)嵍鴣?lái)的IBM一到,就把Apple給收拾了。《商業(yè)周刊》(Business Week)準(zhǔn)確捕捉到了行業(yè)的勝負(fù),那期標(biāo)題為 “個(gè)人電腦:贏家是……IBM” 的封面報(bào)道,為這場(chǎng)比分懸殊的比賽蓋棺定論。

      喬布斯錯(cuò)了,稚嫩的他和年輕的蘋(píng)果,還不足以扭轉(zhuǎn)乾坤,掀翻巨頭。

      《商業(yè)周刊》也錯(cuò)了,PC時(shí)代,最大的贏家并不是IBM。

      02 PC的勝利?不,是軟件生態(tài)的勝利

      比爾蓋茨確實(shí)志存高遠(yuǎn),微軟Dos和IBM的第一次合作,只收了區(qū)區(qū)5萬(wàn)美元。這里是微軟由小企業(yè)向大巨頭的進(jìn)軍的開(kāi)始,在此之前他是千千萬(wàn)萬(wàn)軟件公司中的一員,在此之后他逐漸成為操作系統(tǒng)的唯一。

      當(dāng)媒體在為IBM的勝利歡舞,比爾蓋茨已經(jīng)看得很明白,硬件無(wú)法壟斷,永遠(yuǎn)可以被模仿被挑戰(zhàn)。但是專注操作系統(tǒng),對(duì)上擁抱芯片做好兼容,對(duì)下拉攏軟件開(kāi)發(fā)者打造生態(tài),卻是一個(gè)比生產(chǎn)電路板宏大一萬(wàn)倍的故事。

      果然,IBM之后的道路逐漸艱辛,硬件的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,惠普、宏基、戴爾,你方唱罷我登場(chǎng),但是他們都用一家公司的操作系統(tǒng)——微軟。

      喬布斯哪里是會(huì)那么容易妥協(xié)認(rèn)輸?shù)娜耍刻O(píng)果用創(chuàng)新做出回應(yīng)。為人熟知的是,喬布斯用Apple II發(fā)明了個(gè)人電腦,用iPhone重新發(fā)明了手機(jī)。但是鮮有人知的是,喬布斯完成了操作系統(tǒng)最最最重要的革新————圖形界面(GUI)

      誕生之初,計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)是指令界面(左邊),通過(guò)圖片的比較,圖形界面(右邊)的偉大一目了然。在此之前,計(jì)算機(jī)的操作需要依賴專業(yè)而呆板的命令行,門(mén)檻很高。圖形界面下,有了桌面、文件夾、垃圾桶等現(xiàn)實(shí)生活中的概念,PC成了普通人“點(diǎn)一點(diǎn)”都能用的工具,真正的“飛入尋常百姓家”。

      在看到蘋(píng)果圖形界面的第一眼,比爾蓋茨就決定抄走它。并在圖形界面的基礎(chǔ)上,打造了微軟最經(jīng)典的作品——Windows操作系統(tǒng)。

      喬布斯簡(jiǎn)直氣瘋了,讓蓋茨立刻馬上滾來(lái)蘋(píng)果在庫(kù)比蒂諾的辦公室。見(jiàn)面后,喬布斯時(shí)而粗魯無(wú)禮、臟話狂飆,時(shí)而幾乎快哭出來(lái)。蓋茨卻很平靜,淡淡地說(shuō):你差不多就行了,我們都是抄施樂(lè)(Xerox)的。

      確實(shí),施樂(lè)帕克研究中心(Xerox PARC)才是這個(gè)天才創(chuàng)意的發(fā)明人,只可惜,這群發(fā)明家不能慧眼識(shí)珠,這臺(tái)叫做Alto的計(jì)算機(jī)已經(jīng)研制成功7年卻還鎖在實(shí)驗(yàn)室里。喬布斯以允許施樂(lè)投資蘋(píng)果作為代價(jià),換得參觀PARC的機(jī)會(huì),后來(lái)他頗為驕傲地承認(rèn),竊取圖形界面是人類(lèi)工業(yè)史上最嚴(yán)重的一次搶劫。流傳更廣的是喬布斯的另一句辯解:好的藝術(shù)家模仿,偉大的藝術(shù)家竊取。

      終其一生,兩個(gè)人都覺(jué)得自己比對(duì)方聰明,喬布斯看不起蓋茨的品味和風(fēng)格,蓋茨嘲笑喬布斯不會(huì)編程。尤其是喬布斯,一生沒(méi)有肯定過(guò)蓋茨。“蓋茨缺乏想象力,從沒(méi)創(chuàng)造過(guò)什么,更適合像現(xiàn)在這樣做慈善,而不是留在技術(shù)領(lǐng)域”。

      Steve Jobs 和 Bill Gates

      不過(guò),在PC操作系統(tǒng)之爭(zhēng)最激烈的時(shí)刻,蘋(píng)果陸續(xù)推出的Apple III、LISA在商業(yè)上相繼失敗。1985年,喬布斯被逐出蘋(píng)果。

      而微軟堅(jiān)定地和英特爾(Intel)結(jié)盟,從此Windows操作系統(tǒng)+Intel芯片,成了IBM、惠普等硬件廠家的標(biāo)配,Wintel獨(dú)霸天下。比爾蓋茨終成首富。

      03 軟件生態(tài)怎么贏?

      當(dāng)微軟和蘋(píng)果大步向前的時(shí)候,人類(lèi)第一個(gè)操作系統(tǒng)Unix在干什么呢?

      原來(lái),在Unix誕生之初,AT&T遠(yuǎn)遠(yuǎn)認(rèn)識(shí)不到軟件生態(tài)會(huì)成為商業(yè)社會(huì)、國(guó)家產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ),不但沒(méi)有著力發(fā)展,而且將它低價(jià)甚至免費(fèi)授權(quán)給其他機(jī)構(gòu)使用。但是當(dāng)PC興起,眼看操作系統(tǒng)越來(lái)越賺錢(qián),AT&T又見(jiàn)利忘義強(qiáng)行將Unix私有化,再高價(jià)出售。其中,和之前授權(quán)機(jī)構(gòu)之間曠日持久的訴訟,大大浪費(fèi)了原本可以用來(lái)?yè)屨夹袠I(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的時(shí)間和精力。

      訴訟并沒(méi)有幫助Unix成功。Unix最終名存實(shí)亡,但是衍生出兩個(gè)變種,其一是開(kāi)源的Linux,其二是喬布斯被趕出蘋(píng)果后再次創(chuàng)業(yè)NeXT的成果,也就是如今的MacOS。

      圖形界面(GUI)的發(fā)明一直是蘋(píng)果公司的驕傲。1988年,蘋(píng)果也拿起了訴訟的錘子,起訴微軟和惠普侵犯了自己對(duì)GUI的所有權(quán)。簡(jiǎn)而言之,蘋(píng)果公司覺(jué)得如今遍地可見(jiàn)的矩形、可折疊、可改變大小的視窗設(shè)計(jì),應(yīng)該是蘋(píng)果獨(dú)有。曠日持久的訴訟耗時(shí)整整4年,判決以及上訴的判決都對(duì)蘋(píng)果不利。

      訴訟也沒(méi)有幫助蘋(píng)果成功。相反,蘋(píng)果對(duì)于GUI所有權(quán)的強(qiáng)調(diào)和霸占,有違喬布斯提倡的海盜、極客精神,引起廣大軟件開(kāi)發(fā)者的不適。重要的軟件開(kāi)發(fā)者聯(lián)盟Free Software Foundation (FSF)就和蘋(píng)果鬧起了不開(kāi)心,抵制了蘋(píng)果整整七年。

      喬布斯離開(kāi)蘋(píng)果的那些年,后者的PC業(yè)務(wù)創(chuàng)新乏力、失道寡助。

      對(duì)比之下,“抄襲”的微軟,一直在進(jìn)步,盡管一直被詬病在界面優(yōu)雅、性能流暢等方面不及Apple,但是只要持之以恒地堅(jiān)持,就總有超越的時(shí)候。1995年8月微軟發(fā)布Windows 95,一舉扭轉(zhuǎn)了劣勢(shì)。Windows 95成為有史以來(lái)人類(lèi)最成功的PC操作系統(tǒng)。

      Windows 95 掀起徹夜排隊(duì)購(gòu)買(mǎi)潮

      與此同時(shí),被寄予厚望的麥金塔(Macintosh)銷(xiāo)售量持續(xù)暴跌,蘋(píng)果一蹶不振,淪落到開(kāi)始尋找新的操作系統(tǒng)。最?lèi)u辱的是,當(dāng)時(shí)的CEO阿梅里奧居然開(kāi)始接觸比爾蓋茨,考慮在蘋(píng)果的電腦里裝微軟的Windows操作系統(tǒng)。

      比爾·蓋茨當(dāng)然非常渴望達(dá)成這項(xiàng)合作,屢屢親自給阿梅里奧打電話。Windows已經(jīng)是所有PC硬件廠商的首選,放眼全球,蘋(píng)果是唯一的對(duì)手。如果可以把Windows裝進(jìn)蘋(píng)果電腦里,那就真的一統(tǒng)江湖了。

      歷史經(jīng)不起假設(shè),但不妨大膽設(shè)想一番,如果蘋(píng)果放棄操作系統(tǒng)的自主可控,丟失對(duì)于操作系統(tǒng)的認(rèn)知和實(shí)踐,那么大概率就沒(méi)有之后的iPhone了!

      關(guān)鍵時(shí)刻,那個(gè)被Apple放逐整整12年的喬布斯,突然從天而降,截胡了這樁影響人類(lèi)命運(yùn)的交易。

      當(dāng)喬布斯踏進(jìn)當(dāng)年驅(qū)逐他的董事會(huì),物是人非,恩恩怨怨涌上心頭,又最終往事隨風(fēng)。

      在喬布斯展示完自己創(chuàng)立的NeXT的產(chǎn)品后,蘋(píng)果決定使用后者正在研發(fā)的操作系統(tǒng),方式是:蘋(píng)果收購(gòu)NeXT,喬布斯回歸。

      更有趣的是,收購(gòu)時(shí)的目標(biāo),準(zhǔn)確來(lái)說(shuō),沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。NeXT OS系統(tǒng)從來(lái)就沒(méi)有真正運(yùn)行過(guò)。但是由其原創(chuàng)的面向?qū)ο螅?strong>object-oriented)的NeXTSTEP操作系統(tǒng)有一個(gè)最大的特點(diǎn):對(duì)于開(kāi)發(fā)者非常友好。

      不是針對(duì)GUI發(fā)明的訴訟,也不是把機(jī)器造得漂亮。放逐12年的喬布斯,已經(jīng)悟出了和微軟一決高下的核心:團(tuán)結(jié)開(kāi)發(fā)者打造生態(tài)

      1997年,在回歸后的WWDC(世界開(kāi)發(fā)者大會(huì))上,喬布斯為全球的軟件開(kāi)發(fā)者準(zhǔn)備了一套“讓你的應(yīng)用開(kāi)發(fā)速度比其他系統(tǒng)快 5-10 倍”的開(kāi)發(fā)工具,整場(chǎng)WWDC反復(fù)強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)就是一個(gè):來(lái)蘋(píng)果開(kāi)發(fā)軟件吧,這里讓開(kāi)發(fā)者更容易成功。

      04 由PC到智能手機(jī)

      多年的積弊,當(dāng)然不可能通過(guò)一次發(fā)布會(huì)就力挽狂瀾。喬布斯回歸后的努力,真正是十年磨一劍。十年后,iPhone發(fā)布。

      那一刻,也是微軟走下神壇的開(kāi)始。

      天下苦微軟久矣!除了高額的售價(jià)和豐厚的利潤(rùn),微軟把“坐擁生態(tài),利用壟斷打擊對(duì)手”玩得得心應(yīng)手。最著名的就是利用Windows壟斷地位,捆綁銷(xiāo)售IE瀏覽器,直接干死了原本行業(yè)的開(kāi)創(chuàng)者、領(lǐng)頭羊網(wǎng)景(Netscape)。

      生態(tài)實(shí)在太重要,想要一個(gè)健康穩(wěn)定的軟件環(huán)境,必須把操作系統(tǒng)這個(gè)底層建筑牢牢控制在自己手中。

      因此,操作系統(tǒng)生態(tài)自古就是兵家必爭(zhēng)之地。

      PC興起的時(shí)代,也正是日本電子產(chǎn)業(yè)最繁榮最輝煌的時(shí)代。日本電子巨頭們抱團(tuán)力推自己開(kāi)發(fā)的操作系統(tǒng)——TRON。在之后的美日貿(mào)易戰(zhàn)中,TRON成為美國(guó)貿(mào)易代表嚴(yán)厲打擊的對(duì)象,在301貿(mào)易制裁中,任何和TRON有關(guān)的產(chǎn)品都無(wú)法出口美國(guó)。

      《華爾街日?qǐng)?bào)》有過(guò)報(bào)道,美國(guó)貿(mào)易官員80、90年代把TRON視為日本政客統(tǒng)治世界的陰謀,美國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)的潛在危險(xiǎn)。

      日本電子巨頭退卻了。終于,在美國(guó)的嚴(yán)防死守下,日本人錯(cuò)過(guò)了擁有自己操作系統(tǒng)的機(jī)會(huì)。

      比爾·蓋茨說(shuō),成功是最糟糕的老師。當(dāng)喬布斯開(kāi)啟智能手機(jī)的時(shí)代,Windows這款習(xí)慣成功習(xí)慣壟斷的操作系統(tǒng),迅速失掉了輝煌的光芒。

      其實(shí),微軟十年前就洞察到移動(dòng)設(shè)備的價(jià)值。1996年,微軟推出了第一款移動(dòng)設(shè)備操作系統(tǒng)Windows CE 1.0。一呼百應(yīng),卡西歐、康柏、惠普、LG、NEC和飛利浦六家硬件廠商第一時(shí)間與微軟簽訂協(xié)議,生產(chǎn)搭載CE系統(tǒng)的移動(dòng)設(shè)備。

      在iPhone發(fā)布的那一年,Windows Mobile市場(chǎng)占有率還高達(dá)到42%。但是,WM的生態(tài)構(gòu)建并沒(méi)有在微軟內(nèi)部獲得應(yīng)有的重視。PC時(shí)代把蘋(píng)果打得體無(wú)完膚,如今刀劍卻鈍了。

      隨著iPhone和安卓的生態(tài)構(gòu)建成型,微軟的輝煌像捧在手心的水一樣,迅速流逝。只5年時(shí)間,僅iPhone一款產(chǎn)品的銷(xiāo)售額就超過(guò)了微軟自1975年以來(lái)推出的Windows、Office、Xbox、必應(yīng)、Windows Phone和所有其它產(chǎn)品的營(yíng)收總和。

      2010年10月,微軟將Windows Mobile改進(jìn)為Windows Phone,正式推出第一代以手指觸控為交互邏輯的操作系統(tǒng),采用卡片式界面,命名為WP7。可惜姍姍來(lái)遲,各大手機(jī)品牌、軟件開(kāi)發(fā)者早就擁抱iOS和安卓。沒(méi)有人愿意遷就微軟的情懷。斥巨資收購(gòu)另一個(gè)失落的巨頭諾基亞(Nokia),是微軟最后的亡命奔襲,不過(guò)最終演成了一個(gè)賠了夫人又折兵的國(guó)際笑話。

      宣判Windows Mobile死刑的是軟件生態(tài):由于用戶太少,各大APP先后宣布,不會(huì)再安排WM的更新。

      微軟一番掙扎后,終于在2019年1月宣布,Windows 10移動(dòng)端的維護(hù)即將結(jié)束,用戶們請(qǐng)轉(zhuǎn)移到安卓或者iOS吧。曾經(jīng)像國(guó)王一樣的微軟,黯然低頭,皇冠掉在地上碎了一地,也沒(méi)有贏得幾個(gè)觀眾。

      當(dāng)安卓和iOS的大船駛出,微軟完完全全地被拋在了時(shí)代的身后。

      05 中國(guó)的軟件生態(tài)

      《紐約客》曾這樣書(shū)寫(xiě)硅谷:不到兩年,情況就發(fā)生轉(zhuǎn)變,互聯(lián)網(wǎng)公司和企業(yè)家以前被認(rèn)為是美國(guó)獨(dú)創(chuàng)性的先鋒和我們時(shí)代的宇航員,如今正與標(biāo)準(zhǔn)石油公司和其他鍍金時(shí)代的壟斷者進(jìn)行比較。

      涉及到操作系統(tǒng)的生態(tài)爭(zhēng)奪,美國(guó)西海岸精英的面目更是模糊不清。他們是開(kāi)創(chuàng)人類(lèi)文明的英雄,是關(guān)心非洲兒童的慈善家,但是也是追逐生態(tài)壟斷的獵手。可以在PC時(shí)代游說(shuō)美國(guó)貿(mào)易代表,把日本的操作系統(tǒng)扼殺在搖籃,也可以在智能手機(jī)時(shí)代威逼利誘韓國(guó)三星,只要三星放棄自己研制的Tizen操作系統(tǒng)。

      今天的中國(guó),網(wǎng)信領(lǐng)域的規(guī)模已經(jīng)躍居世界第二位,僅次于美國(guó)。其長(zhǎng)板突出,尤其表現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和新一代信息技術(shù),前者代表如新四大發(fā)明,后者典型為5G、人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算。

      但公認(rèn)的是,中國(guó)網(wǎng)信領(lǐng)域短板同樣刺眼,首當(dāng)其沖的就是基礎(chǔ)軟件領(lǐng)域薄弱,比如操作系統(tǒng)和工業(yè)軟件,幾乎為0。每每提及,令人壯士扼腕。

      中國(guó)并非坐以待斃,20多年前,中國(guó)的精英就像日本人、韓國(guó)人一樣迎面挑戰(zhàn)過(guò)微軟。

      世紀(jì)之交,中國(guó)的紅旗操作系統(tǒng)、方舟CPU、永中Office、NC瘦客戶機(jī)和Wintel聯(lián)盟正面交鋒。后來(lái)的經(jīng)過(guò)很清楚:繞的過(guò)Intel,繞不過(guò)Windows。

      方舟的芯片可以跳動(dòng)起來(lái),但是已經(jīng)存在的軟件怎么和新系統(tǒng)兼容?怎么引導(dǎo)遍布全球的軟件開(kāi)發(fā)者來(lái)中國(guó)的操作系統(tǒng)上研發(fā)?是個(gè)大難題。最終,在軟件生態(tài)這座大山前,中國(guó)艦隊(duì)只落得大潰敗,大逃亡。2011年永中Office破產(chǎn)清算,2014年中科紅旗資金斷裂宣告解散。

      對(duì)于那次失敗的回顧,可謂汗牛充棟。后人梳理的理由也完備而全面:孫玉芳的突然去世,國(guó)家資金投入嚴(yán)重不夠,缺乏硬件(芯片)支撐,不注重用戶體驗(yàn),團(tuán)隊(duì)人心不齊,個(gè)別參與者投機(jī)主義……

      千千萬(wàn)萬(wàn)理由背后有著一個(gè)根本:中國(guó)計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)根基薄弱——20年前,中國(guó)的軟件人才寥寥,全球排名前20的科技公司沒(méi)有中國(guó)公司的影子,每一次國(guó)際會(huì)議上對(duì)于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的商議也聽(tīng)不到中國(guó)的聲音。

      再之后的日子里,不管是不是有意為之,遍地的Windows盜版,成了徹底壓垮中國(guó)基礎(chǔ)軟件行業(yè)的最后一根稻草。既然操作系統(tǒng)無(wú)利可圖,不妨就把往日的雄心豎進(jìn)高閣深處,任其生灰遺忘吧。

      對(duì)不確定性的恐懼使民族產(chǎn)業(yè)本能地在舒適與挑戰(zhàn)中選擇舒適,在維持與顛覆中選擇維持。直到精神上長(zhǎng)出的油脂徹底腐蝕掉創(chuàng)新的意愿。

      “重硬輕軟”也成為主流思想。畢竟,硬件是看得到的東西,而軟件,尤其是軟件生態(tài),揀免費(fèi)現(xiàn)成的用著就好。

      不知不覺(jué),21世紀(jì)第二個(gè)十年也將接近尾聲,當(dāng)操作系統(tǒng)、軟件生態(tài)頻頻被當(dāng)做美國(guó)向中國(guó)公司施壓和制裁的工具。中國(guó)的產(chǎn)業(yè)界才恍然大悟,關(guān)鍵時(shí)候,連個(gè)可以過(guò)渡一下的plan B都沒(méi)有,缺芯少魂真是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的痛處。

      中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)20年大繁榮,行業(yè)里曾經(jīng)俊朗的少年憑借擁抱大潮,漸漸賺得身寬體胖。直到一記棒喝,再幡然醒悟,由衷而嘆,20年前自己還是校園少年郎,曾經(jīng)被造中國(guó)軟件生態(tài)的夢(mèng)想點(diǎn)燃過(guò)。

      20年后環(huán)境變了,全球最好的智能手機(jī)品牌中國(guó)占了一半,全球前十的ICT公司中,中國(guó)列了三席。甲骨文公司的創(chuàng)始人拉里·埃里森(Larry Ellison)對(duì)中國(guó)正在經(jīng)歷的工程師紅利耿耿于懷,逢人就說(shuō),你知道嗎,中國(guó)每年產(chǎn)出比美國(guó)還多的工程師。

      20年后環(huán)境也沒(méi)變,站在中央最堅(jiān)定地支持中國(guó)要有自主可控操作系統(tǒng)的人,還是倪光南。幾天前,2019軟件綠色聯(lián)盟開(kāi)發(fā)者大會(huì),80歲的老先生親自趕來(lái),為中國(guó)人的操作系統(tǒng)夢(mèng)想站臺(tái)。

      一度,國(guó)內(nèi)安卓使用體驗(yàn)非常差,由于開(kāi)源且缺乏強(qiáng)有力管理,各家軟件廠家爭(zhēng)相推送、喚醒、保持運(yùn)行自家APP,其結(jié)果就是安卓手機(jī)耗電快、發(fā)熱高、體驗(yàn)差。2016年,為提升安卓系統(tǒng)的用戶體驗(yàn),阿里巴巴、華為、百度、騰訊和網(wǎng)易牽頭成立“安卓綠色聯(lián)盟” ,負(fù)擔(dān)起規(guī)范國(guó)內(nèi)安卓生態(tài)的使命。

      自成立以來(lái),聯(lián)盟先后對(duì)安卓生態(tài)開(kāi)展適配、兼容、安全的規(guī)范工作,并發(fā)布綠色應(yīng)用標(biāo)記。過(guò)程中,隨后,美團(tuán)、京東、360、新浪、攜程、招商銀行、京東、中國(guó)泰爾實(shí)驗(yàn)室等中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)科技的商業(yè)和科研力量先后加入聯(lián)盟,2017年11月會(huì)員單位已經(jīng)超過(guò)900,覆蓋應(yīng)用超過(guò)3000。

      2019年6月聯(lián)盟決定從安卓擴(kuò)大范圍至泛終端軟件,正式更名為“軟件綠色聯(lián)盟”,保留綠色聯(lián)盟四個(gè)字,意味著不忘初心,匯集各方,攜手企業(yè)和專家,搭建中國(guó)自主軟件生態(tài)。

      20年來(lái),散落各方的中國(guó)軟件人,再一次集結(jié)一處,為曾經(jīng)的夢(mèng)想再出發(fā)一次。

      2019年11月19號(hào)在北京的2019軟件綠色聯(lián)盟開(kāi)發(fā)者大會(huì),80歲的倪光南站在那里,“軟件是推動(dòng)新一代信息技術(shù)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力”。20年來(lái)他一直在講這個(gè)道理,當(dāng)中人來(lái)人往,但是鮮有人堅(jiān)持。但是,這一天,臺(tái)下匯集了阿里巴巴、百度、華為、騰訊、紅杉、美團(tuán)大眾、360、新浪、攜程等等等中國(guó)最優(yōu)秀的ICT商業(yè)精英。

      顯然,和比20年前相比,軟件生態(tài)更重要了。大會(huì)上,CSDN的董事長(zhǎng)蔣濤引用了微軟CEO納德拉(Satya Nadella)的一段表述。這位帶領(lǐng)微軟企穩(wěn)回升的CEO在2019年AT&T商業(yè)峰會(huì)上演講道,目前,三大技術(shù)趨勢(shì)正在加速融合:計(jì)算、AI、多終端化。

      換言之,將來(lái)每家公司甚至每個(gè)人都是一個(gè)軟件——收集數(shù)據(jù)、做出決策、應(yīng)用于場(chǎng)景。新一代的軟件生態(tài),注定是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。

      喬布斯回歸,為iOS十年磨一劍。同樣,中國(guó)自主軟件生態(tài)的搭建也絕不可能一蹴而就,面對(duì)的是巨大的不確定性,龐大的研發(fā)開(kāi)支,艱苦的漫漫長(zhǎng)征。

      就怕有人走捷徑。猶記得,當(dāng)年漢芯造假,上海交大教授陳進(jìn)將摩托羅拉芯片的 logo 抹去,再噴上“漢芯”,冒充自主芯片。往近了說(shuō),有通過(guò)把別家瀏覽器換一個(gè)皮膚,就宣傳自主瀏覽器。每每爆發(fā)這類(lèi)丑聞,伴隨懷疑、質(zhì)問(wèn)、憤怒,稍有起色的民族產(chǎn)業(yè)就跌進(jìn)谷底。無(wú)怪物有評(píng)論說(shuō),自主研發(fā)只是行業(yè)的春藥。

      絕對(duì)不能讓小丑和騙子消費(fèi)掉國(guó)人對(duì)于自主可控的熱情和夢(mèng)想。行業(yè)尤其需要一個(gè)像軟件綠色聯(lián)盟一樣有公信力、非競(jìng)爭(zhēng)目的的組織,統(tǒng)一理念,加強(qiáng)自律,樹(shù)立規(guī)范,確立標(biāo)準(zhǔn)。

      一個(gè)良性健康的環(huán)境,比千萬(wàn)億的投資更重要。

      從微軟蘋(píng)果爭(zhēng)奪PC生態(tài),到安卓iOS搶走微軟輝煌,你來(lái)我往之間,可以為軟件生態(tài)的構(gòu)建總結(jié)四大規(guī)律:國(guó)家意志支持牢牢抓住生態(tài)把握硬件升級(jí)持之以恒堅(jiān)持

      PC到智能手機(jī),各自成就一個(gè)時(shí)代的英豪。如今,電子終端正在由智能手機(jī)向新的泛終端演進(jìn),歷經(jīng)坎坷的中國(guó)的軟件生態(tài)迎來(lái)了最好的機(jī)會(huì)。

      所謂,獨(dú)行快,眾行遠(yuǎn)。要造軟件生態(tài),需要聯(lián)合開(kāi)發(fā)者、設(shè)備商、芯片制造商等一眾力量,人心不散,一起往前。

      聚似一團(tuán)火,散若滿天星。中國(guó)軟件生態(tài)會(huì)有一個(gè)光明的未來(lái)。(來(lái)源:騰訊科技)

      錯(cuò)過(guò)的是機(jī)會(huì) 失去的是青春
      一次培訓(xùn),一生隨薪所欲

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